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快递小哥被打:背后的血汗模式

2016.04.21 16:09 20801

前两天,北京一名快递小哥被掌掴的视频传遍了网络,引发公愤。而就在昨天,陕西媒体报道,一名西安的快递小哥也被打折眉骨。两起事件中,打人者同为机动车司机,起因都是道路纠纷。毫无疑问,打人者必须遭到谴责,并负起责任。而这两起事件共同指向了普通道路使用者与快递行业的“路权”之争,这背后隐藏着什么?


基层快递员与普通道路使用者的“路权”之争两败俱伤

大城市的道路是很紧张的公共资源,谁优先使用是一个大问题。而近年来红红火火的快递业,在最为重要的“最后一公里”离不开电三轮这种连国标都没有的交通工具。装货很多的电三轮风驰电掣地在路上开着,对于其他的道路使用者来说,就有了权利冲突。

快递员受制于派件的数量,想要尽可能地达成考核,多赚钱,必然要争分夺秒地抢时间,想方设法地多装东西。与此同时,安全便很容易牺牲。顺丰老板王卫在一篇采访里承认,“为了抢时间,而违反交通规则,或者对路上的行人及其他道路行驶者造成危险,顺丰和我们同行都需要反思这个问题。”尽管北京和西安这两起事件都发生在机动车司机与快递小哥之间,但是快递交通纠纷也发生于普通行人与电三轮之间。需要说明的是,这个问题不应该光盯着多少人死伤来看。举个例子,普通行人有对于人行道和小区道路安全性的合理期待,一辆三轮车突然火急火燎地迎面来,就打破了这种期待,是对行人的冒犯,而这种突如其来的“凶险”本不应该在行人的注意范围内。当然,电动三轮车的安全威胁,不光是对其他道路使用者来说的,对于快递员本身也是如此。

安全性之外,还有便捷性的问题。一个吊诡的现象是,在电动三轮车交通事故中,一些地方法院把它归类于机动车,另一些地方则认为是非机动车。电动三轮车的确是机动车道、非机动车道、人行道都可能使用。道路公共资源一时间是有限的,大城市尤其如此,所以,这也牺牲掉了其他道路使用者的便利性。那么,快递员又便捷了吗?也没有。骑着这么一个笨重的庞然大物,哪里是便捷的事情呢?

不难看出,不管是一线的快递员还是普通的道路使用者,都承受着痛苦,后者对于前者的诟病很大,而前者只能默默忍受着,有时候不得不牺牲掉自己的尊严。还是举北京这个例子,视频中开车男子不断地辱骂并掌掴快递小哥,后者完全没有还手。并且,这名挨打受伤的小哥还赔了400元的剐蹭费,又去派了几个件。倘若不是这个场面被拍下来,网络视频引发了公愤,不出意料的话,27岁的快递员只能默默地委曲求全,忍受这一切。

金玉其外的快递模式,剥削的是一线员工

中国快递的送货效率与规模,全球无双。极高的性价比背后,有人承受着代价。快递行业对道路等公共资源的消耗,可以分摊到每一个普通路人身上,只是一些人未必感知那么明显罢了。同时,快递业的服务质量也谈不上好,暴力拣选等问题屡屡被曝光。而这个行业带来的物流便捷与福利,更多来自于一线普通快递员的付出上。在几年前,以富士康为代表的“血汗工厂”模式曾经遭受极大的非议。人们都明白,出口到欧美等国家价格低廉的制造品,其实来源于普通工人的“贡献”,如此,才有了“世界工厂”的地位。随着产业结构由制造业向着服务业转移,这样的“血汗模式”其实也有着复制和变迁,

在制造业,工人是封闭在工厂的流水线上,很少与外界发生什么联系,所以很多人看不到,没感受。而在服务业,一线员工需要和普通民众接触,甚至要争夺道路等公共资源,在此过程中很容易便尊严受损,代替企业和收件人受过,因为他们必须要冲在第一线。

当然,快递业只是整个电商或者说O2O(即从线上到线下)服务业的一个典型缩影而已。电子商务一听非常高大上,但如果没有庞大的一线从业队伍的付出,恐怕很难如此蓬勃地发展。而这一切都发生在制造业向着服务业转移大量就业人员的背景下。

改变“血汗模式”,需要企业规模化经营,重视品牌形象建设

快递等行业的规模在快速地增长着。这个行业门槛太低,所以人们说进就进,说吸纳人就吸纳人。除了个别品牌而外,一般都是以招募加盟商的形式来野蛮扩张。加盟商更不会在意服务质量、员工满意度。

制造业的转型,供给侧改革提得非常响亮,那是因为人们对于商品的高附加值越来越重视,甚至出现了出国抢购的风潮。而就目前的快递等服务业来看,人们更看重的是便宜、快速,对服务质量等因素的重视度要排在后面了,例如信息时报刚刚联合暨南大学做了一份调查,超五成受访者最看重速度,近五成人认为降低服务费用是最需要解决的问题。倘若市场这样,企业便没有动力去变革。因此,普通人在为快递小哥被打而愤慨之时,十分有必要想想自己是不是也该更新一下对于快递服务业的认知,督促行业的进步。比如,一个劲儿想要快递快,又嫌快递干扰交通,这本身都是有些矛盾的。

( 责任编辑: 胡玲玲 )

小编总结

快递业一线工作人员的现状是整个电商服务业的缩影,也是制造业中血汗工厂模式的升级版本。相关企业有必要提高自己的社会责任感,善待一线员工,这也能够为自己赢得良好的社会形象,争取差异化竞争。

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