责任会计是在分权管理条件下，为适应经济责任制的要求，在企业内部建立若干责任单位，并对它们分工负责的经济活动进行规划、控制、考核与业绩评价的一整套会计制度。责任会计是以往的各种会计管理制度的发展。
以前的经济责任制没有明确直接与会计的关系，没有和会计相结合，而责任会计则是把厂内经济责任制与会计结合起来，从实践和理论上都得出明确的概念，成为会计工作的一个领域—一经济责任会计。具体说：就是在企业内部除了要算产品财务账以外，还要按照企业内部经济责任制的原则，按照责任归属，确定责任单位(车间、技术、经营、管理部门)，明确责任指标(包括资金、成本费用、利润)，以各责任单位为主体(对象)按责任指标进行核算、控制、监督、实行统分结合、双层核算的会计管理制度。
责任会计的基本原则责任会计体现以下三个基本原则。
责任原则要确定责任单位，明确责任指标，使企业内部的各个单位都有定量的经济责任指标(资金、成本费用、利润)，企业的总指标都能分解落实到责任单位。
定价结算原则按一定价格，分各个责任单位进行核算，包括各单位之间往来结算和各责任单位的责任指标完成情况的核算。
利益原则对各责任单位指标完成情况要进行考核，在考核的基础上进行奖罚。这三个基本原则也就是实际工作中的事先确定目标、事中核算监督、事后考核奖罚三个环节。实施责任会计的基础和条件实施责任会计的基础和条件，主要包括以下几个方面：
(1)各个责任中心具有明确的责、权范围，要为他们在企业授予的权力范围内独立自主地履行职责提供必要的条件；
关于这个问题，小编为大家整理为以下几点：
1、实行责任会计报告制度后，各经营单位须继续按计财中心有关规定，按时报送未进行责任会计调整前的财务会计报表。
2、各公司、中心室财务部和计财中心核算部于次月11日前将本部门按责任会计办法核算后的经营情况，以责任会计分析报告的形式报送计财中心财务管理部。
3、计财中心根据各责任单位每月报送的责任会计分析报告，在综合考虑国家及行业经济形势的基础上，于每月15日和下季度首月15日前向公司领导上报上月和上季度分析报告。
4、对于出现责任会计账户不健全、责任会计核算不完整的，参照公司相关制度，对该部门财务负责人给予不低于2000元的罚款。
5、对于没有按要求准确进行责任会计核算，且严重影响了责任考核结果的，参照公司OEC财务管理闸口指标体系的有关规定，对该部门财务负责人给予不低于年薪2%的罚款。
关于责任会计的职能，目前理论界的归纳有多种，如计划、控制、反映、考核、调节等等，但是对责任会计的激励职能则很少提及，通常都把激励作为责任会计实施中应贯彻的原则。实际上，责任会计本身就具有很强的激励作用。责任会计将现代行为科学引入到会计管理中来，按照行为科学确立的原理和方法来实施会计管理，引导和激励员工在生产经营中充分发挥主观能动作用，争取实现企业最大的经济效益。所以，责任会计无论是其机构设置、组织划分还是操作方法无不遵循着行为科学的激励理论，履行着激励的职能。责任会计的激励作用主要体现在以下几方面：
(一)内在激励。根据现代行为科学的观念，工作本身的兴趣、价值、挑战性和工作者的责任感及成就感是更直接的激励，可以激发人们内在的积极性，因而称之为内在激励，运用内在激励能得到更强的动力。责任会计根据责权范围的不同，将企业内部各级单位划分为不同性质的责任中心。一方面，通过划清责任来避免责任中心之间相互扯皮、推卸责任的现象，给他们造成压力感、责任感，促使其尽职尽责;另一方面，通过决策授权给责任中心的管理人员创造发挥其才干的机会，使其工作本身产生挑战性、趣味性，因而能激发他们的积极性和创造力，即使他们的自身价值得到体现，又能为提高企业经济效益作出贡献。
责任会计的作用是在财务会计的基础上，为适应现代企业管理的要求，真实客观地评价公司内部各成员单位的经济效益，在统一的会计原则下，通过对财务会计核算调整，为各单位的绩效考核提供准确的报告依据。各单位每期财务分析报告须以责任会计报表为报告依据。
责任会计的原则：
收益与费用(成本)配比的原则
在财务核算基础上，责任会计按照收益与费用(成本)配比原则进行会计调整，对于不属于当期的费用与成本进行扣减，对于应在当期反映而未反映的费用与成本进行调增处理，以客观反映经营单位收入与支出的正确配比，并在确定收益时，严格鉴定收益与费用的对应关系，对于没有与费用成本对应关系的收益进行客观的调整。
可控性原则
指各经营单位对其职权范围内可以控制的经济活动及其经营成果负责，对于各单位非控制范围内产生的收益与费用(或是不属于各单位通过经营产生的收益与费用)，通过合理的会计调整，及剔除总公司给予的各种补贴，以真实反映其经营效果。