早会内容

早会主要讲的内容列下：

一、问候（1分钟） 目的：注意力集中。

二、推出昨天最佳员工分享经验（3分钟）

内容：最佳员工经验分享

目的：

1、让其他学员学习到身边人成功的经验。

2、让最佳学员感受公司对他的重视。

三、观念分享（3分钟）

内容：结合昨日总结反映的问题，给予相应的观念。

四、工作安排（3分钟）

目的：

让他们能清楚自己每天应该做什么。

五、自我激励（2分钟）

目的：

提升精神面貌，以高昂的心态，面对一天的工作。早会就是在每个工作日内，开始正常工作之前的简短会议。

早会集全日的管理于10-20分钟之内，全方位地对每个人、每件事进行清理和控制，达到改善员工精神面貌，创建组织学习文化，建立相互检查、监督考核机制，聚焦公司品牌文化引导企业行为， 提高核心竞争力。

早会对于一个销售团队来说相当重要，个人认为早会三点：

1、前一日工作总结汇报（因为我们销售公司是要结果的公司）；

2、今日工作计划及完成时间（我们销售公司是要有目标和效率的地方）；

3、团队口号（一个团队及公司的誓词等鼓舞销售）。销售团队开会少批评多鼓励。

拓展解答：

1、头一天发会议通知 ；

2、将会议议题事先征集好，让与会人员都清楚；

3、解决重点问题，非重要但需要花时间的议题另议；

4、落实的问题要指派的人头，不能停留在口头；

5、会议不要超过30分钟。

第一环节，敬业时间。是大家一展精气神的时候，拉开嗓子问好，是营销员新的一天展业的开始。

第二环节，动感晨操。让全身动起来，唤醒沉睡的细胞，让全身充满活力，一曲小苹果或者最炫民族风很好的。

第三环节，喜讯播报。保险公司都会有方案宣导，谁谁谁出业绩了，达到任务目标了，都是在这个时刻长脸了。

第四环节，心得分享。精英分享成功的喜悦，成功的技巧。

第五环节，资讯发布。这是职场经理给业务员带来最新最前沿的新闻知识。

第六环节，专题时间。这是职场经理给业务员传授保险知识。

第七环节，工作联系。一般是发布下一阶段的工作计划，让每个人心系目标。

第八环节，群体激励。这是领导发表训勉的时候，让做得好的继续维持，做得差的继续努力，不抛弃不放弃才是王道。

早会内容，大致如下：

1.每日工作的计划

2.各种资料的建立

3.增员对象与主顾名单的建立与填写

4.各种短时间的教育与训练

5.室内辅导

6.士气的鼓舞

7.公司政令的宣导

8.出缺勤的管理

美发早会内容如下：

1、昨天的业绩和总结；

2、昨天员工的表现；

3.、今天需要改正和发扬的；

4、技术提高问题；

5、服务礼貌问题。

目的意义

1．早会提供了指导工作和每日培训的环境。利用早会，可以进行新产品、新方法、新工艺的说明，提高员工的技术水平，同时可以进行品质观念的灌输及公司各项政策的宣传。真正做到始终教育，终于教育。

2． 早会可以促进达成共识。早会是传播企业文化的媒介，可以培养好的习惯及行为观念，通过早会可以对工作教养、工作伦理及工作习惯加以宣传，不断的促进，不断的改进必然会有所收获，从而提升整个公司员工的素质。

3． 通过早会可以实施追踪与管理，可对品质异常进行检讨、分析与矫正，可以对过去工作加以回顾、总结经验、改正缺失。